Роман Смирнов часто пишет о действиях транснациков и в энергетике и в промышленности в целом. Увидел я тут наукообразный доклад Энергетического центра Сколково при одноименной Московской школе управления под названием «Распределенная энергетика в России: потенциал развития».

Мне лично доклад показался продолжением "реформы Чубайса", но подающегося под видом развития энергосистемы России в русле цифровой экономики. Много красивых слов и графиков от разных буржуйских аналитиков, сдобрены кейсами и притянуто это все к нашей действительности. На мой взгляд притянуто плохо, картинка трещит по швам, но судя по активным действиям центра на уровне правительства и думы такая картинка уже активно продвигается и видимо не безуспешно.

представляю вам авторов доклада:

Алексей Хохлов

Руководитель направления «Электроэнергетика», Энергетический центр Московской школы управления СКОЛКОВО.

Имеет более 12 лет опыта в стратегическом консалтинге. Эксперт в области разработки стратегии, организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Консультировал крупные российские и международные электроэнергетические и нефтегазовые и компании, а также организации атомной отрасли.

С 2009 года до прихода в бизнес-школу СКОЛКОВО трудился в российском подразделении международной консалтинговой компании Booz&Co (после присоединения к PwC фирма переименована в Strategy&), прошел путь от принципала до партнера компании. С 2005 до 2009 год работал в международной консалтинговой компании Accenture.

Реализовал многие консалтинговые проекты, в том числе разработал стратегию и модель управления глобальной экспансией для одной из крупнейших российских энергетических компаний, процессную модель для крупной вертикально-интегрированной компании, долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в сфере электроэнергетики и инжиниринга.

Окончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика», получил степень MBA в Университете Вайоминга (США).

Соавтор ряда публикаций, включая «Восстановление российской электроэнергетики – подходы к умному снижению издержек, наращиванию мощностей и росту прибыли», «Изменение роли стран-новичков, приступающих к развитию атомной энергетики, на глобальном рынке после аварии на АЭС «Фукусима-1» и др.

Сфера исследовательских интересов Алексея:

• Текущее состояние, потенциал и барьеры для развития возобновляемых источников энергии в России
• Операционная эффективность в электроэнергетике
• Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения
• Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике

Юрий Мельников

Старший аналитик по электроэнергетике, Энергетический центр Московской школы управления СКОЛКОВО

Эксперт с 12-летним опытом в инженерном консалтинге в электроэнергетике и энергетике промышленности. В 2005 году закончил Ивановский Энергетический университет по специальности «Экономика энергетики». В 2006 году получил диплом инженера тепловых электростанций (ТЭС). Кандидат технических наук, специализировался в области совершенствования тепловых схем ТЭС, в том числе газотурбинных и парогазовых установок.

В 2006-2009 гг. принимал участие в энергетических обследованиях крупных промышленных предприятий в газовой и металлургической отраслях, разрабатывал мероприятия по повышению энергоэффективности.

С 2010 г. до прихода в бизнес-школу СКОЛКОВО возглавлял направление Business Development в инженерно-консультационных компаниях, сопровождавших крупные инвестиционные проекты в российской электроэнергетике, в том числе в российском подразделении международной компании Fichtner GmbH & Co. KG (до 2012 г.) и компании «ЭФ-ТЭК» (2012-2017). Руководил проектами в области аудита и экспертизы действующих и проектируемых электростанций и энергосистем, координировал проекты в сфере распределенной энергетики.

В 2013 г. прошел стажировку в Нидерландах в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров, организованной The Netherlands Business Academy. Специализировался в области sustainable energy.

Автор более 40 научных публикаций, соавтор монографии и учебных пособий в сфере теплоэнергетики.

Сфера исследовательских интересов Юрия:

• технологическая эффективность в традиционной электроэнергетике
• energy transition с учетом российских особенностей
• развитие инжинирингового бизнеса в электроэнергетике

Федор Веселов

Заведующий отделом научных основ развития систем энергетики, Институт энергетических исследований

Дмитрий Холкин

Директор Проектного центра развития инноваций, Центр стратегических разработок

Ксения Дацко

Кофаундер, директор по распределенной энергетике,

АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)»

Авторы благодарят за ценную помощь в сборе и анализе данных, за верификацию логики исследования и рецензирование текста, за консультативную поддержку следующих коллег:

 Сергея Бухарова, независимого эксперта,

 Егора Гринкевича (ВетроОГК),

 Валерия Дзюбенко (Ассоциация «Сообщество потребителей энергии»),

 Татьяну Митрову (Энергетический центр Московской школы управления СКОЛКОВО),

 Ольгу Новоселову (НП «Распределенная энергетика»),

 Алексея Преснова (Агентство энергетического анализа),

 Алексея Синельникова (НТЦ ЕЭС (Московское отделение)),

 Александра Старченко (First Imagine! Ventures),

 Анну Труфанову (McKinsey & Company).

Как видите готовили доклад уважаемые все люди. Опытные аналитики и эффективные стратеги.

Под споллером покажу какие исследования проводит этот центр.

Собственно вот сам доклад, а далее в заметке его резюме и выводы (здесь и дальше курсивом мои реплики):

РЕЗЮМЕ

Распределенная энергетика – катализатор и ключевой элемент «энергетического перехода» от традиционной организации энергосистем XX века к новым технологиям и практикам XXI века. «Энергетический переход» осуществляется на базе децентрализации, цифровизации, интеллектуализации систем энергоснабжения, с активным вовлечением самих потребителей и всех видов энергетических ресурсов и характеризуется повышением энергетической эффективности и снижением выбросов парниковых газов (прежде всего за счет возобновляемых источников энергии).

Глобальный рынок технологий распределенных энергоресурсов (малой распределенной генерации, управления спросом, накопителей, энергоэффективности и др.) растет темпами около 6-9% в год. Ожидается, что к 2025 году объем ввода мощностей распределенной генерации превысит объемы ввода централизованной генерации в три раза. По оценке Международного энергетического агентства, распределенная энергетика обеспечит до 75% новых подключений в ходе глобальной электрификации до 2030 г.

Российская энергосистема пока остается в стороне как от «энергетического перехода», так и от широкомасштабного развития распределенной энергетики. В официальных документах отсутствует соответствующее целеполагание, приоритеты и механизмы достижения целей. Распределенная энергетика фактически игнорируется в существующей практике перспективного планирования развития российской энергосистемы, за исключением удаленных и изолированных территорий.

Несмотря на это, соответствующие изменения происходят и нашей стране, пусть и значительно медленнее. Проникновение распределенной энергетики в российскую энергосистему стало ощутимым в 2000-х годах, но за прошедшие 17 лет, по сути, ограничилось только распределенной генерацией. Развитие этого процесса в России определяется не климатической повесткой или стремлением к независимости от импорта энергоресурсов (как во многих других странах), а соображениями экономической целесообразности у потребителей энергии.

Бездумное копирование технологий и подходов, сложившихся в отличных условиях в других странах, безусловно, было бы ошибкой. Но, с другой стороны, важно оценить объективные преимущества и потенциал распределенной энергетики, а также возможности ее использования для решения проблем в российской электроэнергетике.

В рамках настоящего исследования сделана попытка оценить потенциал распределенной энергетики для ответа на основной вызов российской электроэнергетики ближайших лет – необходимость масштабных инвестиционных решений в отношении десятков тепловых электростанций (ТЭС), введенных 40-50 лет назад и подходящих к исчерпанию своего ресурса. В 2025-2035 гг. потребуется вывести из эксплуатации, реконструировать или заменить новыми мощностями не менее 70 ГВт наиболее изношенных ТЭС. При этом прогноз изменения спроса на электрическую энергию (выполненный на основе моделирования прогнозов социально-экономического развития России) показывает, что до 2035 г. возможный рост спроса с CAGR около 0,9-1,2% в год, приведет к увеличению потребности в мощности на 35-47 ГВт. Частично восполнение мощностей будет происходить за счет новых вводов АЭС, ГЭС и ВИЭ – согласно консервативному сценарию Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики это обеспечит 14,4 ГВт. Ввод в эксплуатацию уже строящихся ТЭС к 2020 г. обеспечит еще 6,1 ГВт дополнительной мощности. Таким образом, с учетом «срабатывания» имеющегося сейчас избытка мощностей (около 32 ГВт в 2016 г.) остающаяся потребность в генерирующих мощностях в ЕЭС России к 2035 г. может составить 54-66 ГВт.

Среди регуляторов и основных игроков отрасли доминирует представление о том, что безальтернативным вариантом для компенсации этой потребности в мощностях является реконструкция большинства существующих крупных электростанций. Настоящее исследование показало, что распределенная энергетика в России обладает значительным потенциалом, при оценке которого авторы отталкивались от потребности страны в генерирующих мощностях, а также потенциала повышения энергоэффективности, управления спросом, развития распределенной когенерации, собственной генерации потребителей и распределенных ВИЭ. Даже в сценарии частичного использования этого потенциала с помощью различных технологий распределенной энергетики возможно закрыть более половины потребности в генерирующих мощностях (около 36 ГВт к 2035 году). При этом наибольшей перспективой в России обладает распределенная когенерация (технология, показывающей высокую эффективность и в северных странах Европы) – по самым скромным оценкам ее потенциал составляет около 17 ГВт. Собственная генерация потребителей может обеспечить дополнительно около 13 ГВт, управление спросом – до 4 ГВт, энергоэффективность – 1,5 ГВт и макрогенерация на ВИЭ – 0,6 ГВт. Сценарий полного использования потенциала распределенной энергетики показывает возможность закрыть с ее помощью всю прогнозную потребность в генерирующих мощностях. Таким образом, развитие распределенной энергетики может стать альтернативным сценарием развития российской энергосистемы1.

Для реализации сценария с максимальным потенциалом распределенной энергетики необходимо осуществить системные и масштабные изменения в архитектуре российской электроэнергетики и в её нормативно-правовом регулировании, «узаконив» появление субъектов нового типа (таких как просьюмеры, агрегаторы спроса), и, главное, сбалансировав их интересы в рамках обновленной рыночной модели. Новая архитектура энергетики должна строиться на принципах децентрализации управления и обеспечения свободного обмена энергией между всеми субъектами рынка на основе технологий Интернета энергии.

Однако, с учетом неготовности основных субъектов рынка электроэнергетики и регуляторов к серьезным изменениям сложившейся модели отношений, наиболее реалистичной представляется модель последовательной разумной комбинации крупной генерации и распределенной энергетики, которая позволит обеспечить постепенную адаптацию единой энергосистемы (ЕЭС) страны к «энергетическому переходу». Для того, чтобы осуществить такую комбинацию, нужно выработать принципы и рыночные механизмы интеграции централизованной и децентрализованной частей и обеспечения надежности их совместного функционирования (и распределения как выгоды и прибыли, так и ответственности за отказы и нарушения).

Такой сбалансированный подход может устранить негативные экономические стимулы, создающие предпосылки для «ухода» потребителей из ЕЭС (как-будто уже есть примеры или тенденции! SVG) и, в то же время, создать новые стимулы для большинства субъектов отрасли - не только потребителей, но и сетевых, сбытовых и генерирующих компаний, а также регуляторов - к развитию распределенной энергетики.

Оптимальный сценарий развития распределенной энергетики в России позволит не только существенно снизить затраты на развитие сетевого комплекса и крупной генерации, способствуя сдерживанию роста цен на электроэнергию и расширению потребительского вы-бора, но и повысить энергоэффективность, снизить выбросы парниковых газов, повысить инвестиционную привлекательность энергетики, создать новые производства, рабочие места, центры спроса на инновации и условия для появления российских компаний – экспортеров новых технологий.

В противном случае, выбор стратегии «business as usual», «пусть все пока останется как есть» точно создаст – и уже сейчас создает - долгосрочные проблемы для большинства «пассивных» потребителей, традиционных энергокомпаний и регуляторов (хотелось бы конечно примеры таковых проблем, которые, к тому же, решаются с помощью распределенной генерации – SVG). Векторы экономических стимулов уже складываются так, что потребителям становится выгодно уходить из энергосистемы (и снова хочется увидеть, на чем основан данный тезис – SVG): экономия на неэффективности электроснабжения позволяет окупать инвестиции в собственные источники генерации. Однако уходящие потребители увеличивают финансовую нагрузку по содержанию активов энергосистемы на остающихся потребителей, а те, в свою очередь, получают еще больше стимулов к уходу. Такая стратегия, очевидно, в конечном счете нанесет большой ущерб российской энергосистеме.

Сам доклад на 87 листов, переносить сюда и форматировать его в полном объеме нет ни желания, ни времени. Приведу лишь еще несколько цитат:

Микрогрид – объединенная энергосистема, состоящая из распределенных энергоресурсов и нескольких электрических нагрузок (потребителей), работающая как единый управляемый объект в параллель с существующей электрической сетью или в островном режиме.

Распределенные системы хранения электроэнергии (накопители) – это совокупность систем хранения, установленных у конечных потребителей и на объектах распределительной сети и обеспечивающих, в том числе, возможности по резервированию и управлению спросом. Накопители промышленного масштаба (например, гидроаккумулирующие электростанции) не относятся к распределенным системам хранения.

Электромобили рассматриваются в качестве одного из видов распределенных энергоресурсов, поскольку играют роль не только потребителей энергии, но и распределенных накопителей (технология vehicle-to-grid).

Манипулятивность подачи мне например видна сразу. Дается график динамики развития распределенной генерации в США, но при этом умалчивается о её доле в общей генерации. Или при анализе динамики приведенной стоимости э-э от солнечных и ветряных электростанций есть акцент на её снижении на 67% и 86% соответственно, зато снижения темпов этой динамики до единиц в последние 3 года авторы не замечают.

А вот какое развитие авторы (а точнее заказчики сего «исследования») видят:

Прогноз ввода новых мощностей централизованной и распределенной генерации электроэнергии в мире, МВт

Нам предлагается брать пример с северных европейских стран. При этом получается, что основное преимущество России  в виде большой протяженности с востока на запада, а значит и наличия многих часовых поясов, то что делает централизованное распределение электроэнергии и её производство наиболее эффективным, в том числе с точки зрения КИУМ, просто не замечается.

В топку планы по созданию азиатского энергокольца, надо продолжить разделение начатое Чубайсом, ну и попутно дайте денег на попил, недостаточно много Россия тратит денег на покупку панелек и ветряков, нужно больше тратить, больше заработают транснацики на продаже нам и железа (те же панельки и ветряки, смартгриды и пр) и софта управляющего этими малыми генерациями и продажами, софта который «поможет» устранять дисбалансы вносимые распределенкой ну и, конечно же самое сладкое, услуг по консультированию. Благо что желающих погреться на столь модных темах уже немало, не только переведут «откровения наших зарубежных партнеров» но и добавят собственных «фактов» и «аргументов».

Сколько там создали МРСК? Мне кажется или они очень близко похожи на планы по разделению России на 6-8 отдельных независимых «государств»?

Мне доклад напоминает студенческую компиляцию на заданную тему из нескольких чужих работ, сдобренных «кейсами» (в том числе и «от себя»). В кейсах нисколько не смущаясь генерация в 22, 29, 50 и даже 150 МВт авторы доклада относят к распределенной.

А вот и рекомендации авторов и заказчиков исследования

ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Настоящее исследование показало, что для получения системных эффектов от развития распределенной энергетики для всех участников рынка и экономики в целом требуются существенные изменения сложившихся в отрасли норм и практик.

Есть важное временное ограничение: эти изменения должны быть запущены в виде введенных в действие нормативных актов уже к 2020-2025 гг., - в таком случае распределенная энергетика действительно сможет не только стать драйвером развития отрасли, но и помочь решить конкретную практическую задачу замещения устаревающих генерирующих мощностей. Это означает, что нужно уже сейчас приступать к первоочередным действиям.

В самом начале этого процесса необходимо признать распределенную энергетику важным элементом развития российской электроэнергетики. Несмотря на кажущуюся банальность этого тезиса, пока значительная часть экспертного сообщества и регуляторов рынка в России рассматривают децентрализацию как специфическое локальное решение, а чаще, скорее - как источник проблем для отрасли, чем как катализатор ее развития.

Новый технологический уклад уже делает системы автономного и распределенного энергоснабжения все более привлекательными для потребителей по всему миру – вне зависимости от того, как к этому факту относятся регуляторы, традиционные энергокомпании или потребители, остающиеся в энергосистеме. Например, авторитетная американская исследовательская организация Rocky Mountain Institute (RMI), анализируя складывающиеся в энергосистемах США аналогичные тренды, называет этот процесс буквально «спиралью смерти традиционных энергокомпаний» (выделено мной SVG). RMI призывает этих последних занимать проактивную позицию и искать, пока не поздно, новые формы для своего бизнеса в быстро меняющемся мире. В этом мире централизованные и распределенные энергоресурсы будут сосуществовать, связанные динамично эволюционирующими электрическими сетями.

Снятие барьеров для развития распределенной энергетики связанно с существенной переработкой существующей в России архитектуры рынка и действующей нормативно-правовой базы. Требуется «узаконить» появление новых субъектов рынка, характерных для распределенной энергетики (активных потребителей и просьюмеров, операторов микроэнергосистем и агрегаторов распределенных энергетических объектов и агрегаторов спроса, различных сервисных организаций), дерегулировать отношения между ними, стандартизировать интерфейсы взаимодействия с ЕЭС, трансформировать энергетические рынки. Помимо конкретных предложений в части изменения действующей нормативно-правовой базы, подробно описанных в главе 4, по итогам данного исследования рекомендуется:

Для развития когенерации:

• изучить мировую практику в области развития распределенной когенерации, разработать стратегию развития этого сектора в России;

• установить ключевые показатели эффективности для региональных руководителей (губернаторы, мэры) за качество и надежность обеспечения населения не только теплом, а теплом и электричеством в режиме когенерации;

• установить приоритет развития ТЭЦ (в том числе распределенной когенерации) в схемах теплоснабжения городов и поселков (с обязательной проработкой соответствующих вариантов в рамках разработки схем теплоснабжения).

Для развития собственной генерации:

• обеспечить возможность реализации системных эффектов для нескольких пилотных проектов в сфере собственной генерации (с учетом изменений в НПА, описанных в главе 4);

• оказать поддержку пилотным проектам в области собственной генерации, создающим системные эффекты и использующим технологию когенерации;

Для развития микрогенерации на ВИЭ:

• максимально либерализовать рынок микрогенерации;

• снять ограничения на формат, цены и способы расчетов между участниками этого рынка;

Для развития управления спросом и энергоэффективности, стимулирования появления и развития распределенных систем хранения электроэнергии:

• апробировать в пилотном режиме технологии и практики управления спросом (в том числе для розничных потребителей с участием агрегаторов спроса), использования систем хранения электроэнергии;

• повысить информированность и усилить мотивацию потребителей на участие в программах управления спросом и энергоэффективности, обеспечив соответствующую поддержку новым участникам в правилах оптового и розничного рынков

Кроме того, рекомендуется обеспечить равное участие проектов по развитию распределенной энергетики, расширению сетевой инфраструктуры, модернизации и сооружению крупной генерации в конкурсах по устранению локальных дефицитов мощности (в том числе, включить все такие проекты в контур механизмов рынка мощности).

Как видите центр не просто пишет исследования и дает рекомендации «рынку», идет активное влияние на уровне правительства и думы. Центр еще молод, но уже провел на высоком (по представительству) уровне так называемые диалоги: